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企業(yè)文化 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

2026-04-30

鄭州市國資委黨委書記、主任王政一行到城發(fā)集團(tuán)及重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

4月29日上午,鄭州市國資委黨委書記、主任王政帶隊(duì)到鄭州城發(fā)集團(tuán)調(diào)研,實(shí)地察看產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營情況,座談聽取集團(tuán)工作匯報(bào),并就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出要求。

王政一行首先來到城發(fā)·金岱智慧產(chǎn)業(yè)園,詳細(xì)了解園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、招商入駐、運(yùn)營服務(wù)等情況,對(duì)集團(tuán)堅(jiān)守服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)區(qū)域發(fā)展的定位給予充分肯定。他指出,要充分發(fā)揮國企主力軍作用,打造專業(yè)化、低成本、高效率、要素齊全的公共服務(wù)平臺(tái),為我市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

隨后召開的座談會(huì)上,王政認(rèn)真聽取了集團(tuán)整體工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步扛牢國企使命、錨定更高目標(biāo),緊緊圍繞服務(wù)全市發(fā)展大局、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、提升核心競爭力,從以下五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實(shí)效:

一是聚焦主業(yè),優(yōu)化布局。要錨定“三個(gè)集中”要求,緊扣市委“1+7+7+7”重大部署、全市“7+20+15”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展布局,科學(xué)編制集團(tuán)“十五五”規(guī)劃,推動(dòng)城市更新、片區(qū)綜合開發(fā)等核心主業(yè)與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營協(xié)同發(fā)展,更好地助力全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大局。二是深化改革,激發(fā)活力。要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),加快改革轉(zhuǎn)型,持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理體系,優(yōu)化差異化薪酬機(jī)制,強(qiáng)化高端人才引育,深化中層管理人員“四制”改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。三是提質(zhì)增效,優(yōu)化監(jiān)管。要加快建設(shè)完善財(cái)務(wù)、產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域穿透式監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全級(jí)次、全過程、全覆蓋的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。要扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作,盤活存量,做優(yōu)增量,確保國有資產(chǎn)保值增值。四是底線思維,防范風(fēng)險(xiǎn)。要把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、降低融資成本;要常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查研判,全面摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。五是融合賦能,建強(qiáng)黨建。要聚焦黨建引領(lǐng)基層高效能治理主線,以“五基四化”為抓手,持續(xù)完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的治理架構(gòu)和組織體系,聚力打造具有鄭州國資國企特色的“領(lǐng)航型、融合型、智慧型、價(jià)值型、保障型”五型黨建,實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

翻開“城發(fā)”這本書,每一頁,都是鄭州的煙火與遠(yuǎn)方

2026-04-23

翻開“城發(fā)”這本書,每一頁,都是鄭州的煙火與遠(yuǎn)方

四月春風(fēng)暖,書香滿商都。若問“城發(fā)”何所似——正是一本待翻的書。

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